С одной стороны, позиция футбольного эксперта Евгения Калинина выглядит здраво. Современные инвесторы действительно не тратят миллиарды на «доброе дело». «Ротор» обладает тем, что сегодня востребовано на глобальном футбольном рынке: историей (пусть и немного недооценённой), стадионом категории «А» (оставленным после ЧМ-2018 в наследство), базой академии и лояльной болельщицкой аудиторией. Для фонда, ориентированного на масштабирование через покупку и развитие клубов (как, например, City Football Group), это может быть интересной «дочкой» в восточноевропейском регионе. Особенно в свете укрепляющихся российско-арабских связей.
Однако далее начинаются «если». Во-первых, сам факт интереса остаётся на уровне неподтверждённых заявлений. Пресс-служба «Ротора» официально эту информацию не подтверждает, а источники ссылаются только на некий «анализ», а не конкретные переговоры. Во-вторых, даже если фонду и понравился этот актив, масштаб вложений в российский клуб второго эшелона вряд ли дотянет до «миллиардов». Скорее, речь пойдёт лишь о нескольких десятках миллионов долларов, что уже само по себе гигантская сумма для ФНЛ.
Но главное — это не деньги, а контроль. Как справедливо замечает Калинин, инвесторы неизбежно потребуют смены управленческой модели: придут свои спортивный директор, скаутская сеть, аналитика и т. Д.. А это означает конфликт с существующей вертикалью, где клуб традиционно зависит от региональных элит.
И тут возникает ключевой момент: «ключ от дверей проекта лежит в кремлёвских кабинетах». Без одобрения на федеральном уровне сделка не состоится — особенно если речь идёт о вхождении иностранного капитала в стратегически чувствительную сферу, такую как спорт. В нынешней геополитической обстановке даже дружественный арабский капитал будет проходить жёсткую проверку. И если Москва сочтёт, что сотрудничество с ОАЭ в этом формате укрепит международные позиции России — «Ротор» может стать пилотным проектом. Если же нет — история затянется минимум до 2029 года, как и предполагает эксперт.
Не менее важен и социальный контекст. «Ротор» — не просто клуб, а часть идентичности Волгограда. Болельщики могут простить многое: вылеты, долги, даже козинаки, брошенные в арбитра (что, к слову, стало символом кризиса управления). Но они не простят превращения родного клуба в «скайбокс арабского фонда», оторванного от региона. Успех возможен только при симбиозе — когда инвестиции идут рука об руку с региональной политикой и общественным доверием.
В конечном счёте, за громкими словами скрывается классическая дилемма российского спорта: между глобальной рыночной логикой и локальной политической реальностью. «Ротор» — это не «Манчестер Сити», и не ПСЖ и путь от волгоградской Первой лиги до Лиги чемпионов займёт не годы, а десятилетия. Но даже возможность стабильного существования, без постоянной угрозы банкротства или понижения — уже прорыв. Вопрос лишь в том, захотят ли шейхи ждать, а российская система — довериться.
Подписывайтесь на канал "МК-Спорт" в Telegram и получайте первыми новости, статьи и фотогалереи о спорте и спортсменах!
